外企，最后是食物链顶端的外企。因为跨国公司的供应链很长，所以外企还是很重视包装的，大部分外企都会有相应的岗位，然后去国企，想去外企工作，外企要求学历吗？问题一:外企重视学历吗？一、外国企业用工标准1，教育背景很多外资企业都要求员工具有本科以上学历。包装设计专业好就业吗？包装专业最初就业的公司我觉得有以下几类:第一类是印刷包装企业，典型的是印刷厂和纸板厂。
还不错。现在社会缺人才，包装行业还是需要人才来发展，不完善。证书基本没用。在实践中，不要被学校那些所谓的证书“迷惑”。重点是要在社会上“认证”。个人觉得这个行业在海事方面就业还是不错的。虽然市场需求没有化工、机械等重工业大，但仍有很大的发展前景。可能需要学习以下课程:平面设计、美术、CAD制图、广告策划等。至于证书，暂时不清楚。
1.行业前景:目前包装行业最热门的是印刷技术和结构设计。2.行业现状:只是目前国内包装行业大部分企业都比较小，所以请得起专职技术人员的并不多。只有少数大型私营企业和外国公司有专门的技术中心。当然结构设计师也可以去一些大型的电子企业，比如海尔，美的。3.工资待遇:如果能在一些外企或者好的企业技术中心工作，工资还是不错的，技术类员工一般能拿到3000元以上。
注:1。熟记你的简历。经常遇到一些求职过于频繁的人，简历却被精心“包装”。有时候轮到他们面试的时候，他们连“工作经历”是怎么“排列组合”的都记不住。他们一上阵，就迅速“露出马脚”，不战而败。2、要准备好与你所应聘职位相匹配的“道具”。你穿什么，手上戴什么，全身穿什么，都可以反映出求职者对你应聘职位的了解程度。
所以面试中的“道具”也要选好。3.准备好与你身份相符的语言。每个人都应该有语言和词汇的选择。面试不同于聊天。只要张开嘴，想都没想就来了。每一句话，每一个字都要选准。3、要准备好与所选择的职业和身份相符的行为准则。面试中的小行为最能说明一个人的真实情况。试想一个人，个人物品凌乱，连笔都找不到，很难受到面试官的青睐。
这个估计比较难。有人可以告诉你。建议先面试一下，了解一下工作环境和员工的工作是什么样子的。最好有机会和员工单独聊聊，或者面试结束后问问附近的人。这个信息比较真实。一切只有经历过才是真的。贝米斯是全球最大的软包装产品制造商之一，年销售额超过50亿美元。公司成立于1858年，总部位于美国威斯康星州尼纳，在纽约证券交易所上市。
如你所说，中文专业，管理专业，英语，外贸等等。营销、投资和财务管理。人力资源挺好的。如果你想在这个领域发展，你必须擅长英语。在外企做行政或者HR，对英语要求很高，尤其是动手能力，因为经常要写东西，然后面试新员工的时候就需要用到。一、外国企业用工标准1。教育背景很多外资企业都要求员工具有本科以上学历。比如程序开发、医学开发需要硕士以上学历；虽然很多企业不重视学历，但长期来看，随着市场和职场竞争的加剧，企业对学历的要求呈上升趋势。
工作内容不一样。美工主要从事平面工作，包括海报设计、名片设计、折叠设计、VI设计、书籍排版设计、产品包装设计等。它是一个用于平面展示的作品，需要艺术的创意思维，一定的美术基础，良好的审美能力，色彩搭配能力等等。UI设计主要针对软件界面，表现在人机交互、操作逻辑、界面美观三个方面。也就是说，除了掌握设计能力，还要在界面美观的基础上，了解人机交互的内容和产品的操作逻辑。
包装专业最初就业的公司我觉得有以下几类:第一类是印刷包装企业，典型的是印刷厂和纸板厂。如上所述，门槛低，但处于食物链的最底层，所以工资不会高，会辛苦。主要做的工作不是印刷队长就是设计部的结构设计，质检之类的。但是工厂是一个非常训练的地方。如果你愿意，你可以在工厂学到很多东西。但是如果指望靠成长在工厂拿高薪，这个就比较难了。
第三种是一些第三方检测公司，比如ITS，SGS。他们的实验室也需要这方面的人，但这个数量不会太多。最后，还有处于食物链顶端的外企。因为跨国公司的供应链很长，所以外企还是很重视包装的，大部分外企都会有相应的岗位。但是这个要求会高一点。你需要了解供应链的包装要求，你可以执行这些要求，不断提高效率。一般不直接招应届毕业生，23年相关工作经验最少。
问题1:外企很重视学历吗？一般来说外企除了行政助理都是大专助理，其他技术人员基本都是本科以上。如果LZ是本科，问题不大。如果知名企业或公司看中了某高校的名牌，就不必考虑外企的推广。估计你在第一家公司工作不会超过45年。如果有升职的概念，那就去国企，进外企，目的是学习和积累。
加薪。外企工资不好说，看哪个城市，职位，行业类型，公司在行业排名...诸如此类。只要你提出工资，他们就能接受，哪怕一拍即合。但是对于新手，尤其是没有工作经验的人，外企基本上都有毕业生的底线薪资，各个公司的金额也不一样。而且LZ在百度可以找到很多知名企业的毕业生薪资清单，非常详细。
8、怎么进入外企1。外企的企业文化每个企业都有不同的历史文化背景和不同的组织文化模式，表现为不同的管理风格和对人员的要求，国家模式管理模式制度氛围提升环境欧美注重个人创造力和实践能力。管理氛围相对民主宽松，升职或加薪以工作表现为准，日本的团队精神管理体系非常严格。论资排辈(也就是中国的论资排辈)的现象非常明显，对你选择适合自己的公司很有帮助，也会帮助你避免很多不必要的失败，从而大大增加成功的几率。